Die Vorteile der Offshore Entwicklung – Liquid Workforce

Ein Großteil unserer Projekte werden seit Jahren Offshore entwickelt. Wir verfügen über ein weltweites Netzwerk von Software Spezialisten, hauptsächlich kommen unsere Software Spezialisten jedoch aus der Ukraine und Polen.

Die Entwicklung von Projekten im Ausland ist bis zu einem gewissen Grad der Komplexität äußerst lohnenswert! Das liegt nicht nur an den Preisvorteilen. Wir können Ihnen sagen, ob Ihr Projekt für die Offshore Entwicklung in Frage kommt, oder ob Sie lieber auf die Onsite Entwicklung zurückgreifen sollten.

Wie kann ein Offshore Projekt erfolgreich sein?

Das Erfolgsrezept von Offshore Projekten ist eine Frage der Komplexität und eine Frage des Managements. Damit die Entwicklung mit einem Offshore Team gelingt, setzen wir hier vor Ort Projektleiter ein, die tief gehendes technisches Know How haben und das Projekt sowohl fachlich, als auch technisch leiten können und die Steuerung des Entwicklerteams übernehmen. Sie als Kunde sprechen also nur mit Mitarbeitern hier vor Ort.

Für ein erfolgreiches Projekt im Ausland ist außerdem die Erfahrung entscheidend. Wir entwickeln mit unseren Teams aus der Ukraine und Polen schon seit Jahren Software. Wir suchen uns die Entwicklerteams gezielt aus und kennen die Gesichter hinter dem Code.

In unseren Entwicklerteams befinden sich Software Entwickler mit Experten Know-How und je nach Bedarf können wir die für Ihr Projekt benötigten Ressourcen einsetzen.
Durch die penible Auswahl unserer Entwicklungsteams und die technische Projektleitung eines Mitarbeiters vor Ort wird eine hohe Qualität der Software ermöglicht. Mit dieser Kombination haben wir seit Jahren sehr gute Erfahrungen machen können.

Bei größeren Projekten, welche die von uns empfohlene Komplexität für Offshore Projekte jedoch niemals überschreiten, wird nicht nur ein Projektleiter hier vor Ort, sondern ebenfalls ein Offshore Projektleiter für das Entwicklerteam eingesetzt. Hierdurch erzielen wir klare Kommunikation, Aufgabenverteilung und schnelle Ergebnisse.

The consistency of our offshore partners also ensures the maintenance and support of your software, because professional and formalized processes mean we can rely on your project’s development team on a permanent basis.

Why is development abroad worthwhile? [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

[skills skills=“Technical project management by employees here on site, additional use of offshore project managers for complex offshore projects, regular and intensive communication with the offshore team, control of development services for scope/complexity and quality, key activities (Concept / Design / Documentation / Testing) by local employees“ margin_top=“0″] A key advantage of our approach is that we can put together teams for different projects quickly and agilely. It is this speed and scalability that our customers value. Accenture has called this model „Liquid Workforce“. A model that describes the agile staffing of projects with experts from the respective fields. The individuals can consist of internal and external employees. For a software development project, the team can consist of, for example:

• UX Designer
• Frontend Developer
• Backend Developer
• Tester
• Project Manager / Concepts

We usually manage to put this team together within a week so that your project can get started quickly. Before the actual development begins, we help with the conception of the project. That is where our strength lies. We do not see ourselves as pure implementers, but as co-thinkers and lateral thinkers. Think of us as a „sparring partner“ who, based on many years of experience, can help you to put your project on a solid foundation with the right mix of functionality, performance and meaningfulness (from your customers‘ point of view).