Telefon:
(0221) 95490614

Adresse:
skillbyte GmbH
Zollstockgürtel 57
50969 Köln

Eigene Entwickler vs. Outsourcing: Grundlagen für eine Entscheidung

Haben Sie Probleme bei der Entscheidung, ob Sie externe Entwickler einstellen oder Ihr Produkt selbst entwickeln sollen? Diese Frage stellt sich vielen Unternehmern regelmäßig. In diesem Artikel befassen wir uns mit den Vor- und Nachteilen beider Optionen und berücksichtigen dabei Faktoren wie Preis, Qualifikationsniveau und Projektkomplexität.

Fast 60 % der Unternehmen lagern derzeit ihre App-Entwicklung aus, da Outsourcing als kosteneffiziente Option immer beliebter wird. Auf der anderen Seite bevorzugen Unternehmen, die eine kontinuierliche Projektunterstützung und Zusammenarbeit benötigen, interne Entwickler, da sie mehr Kontrolle und Flexibilität bieten.

Die spezifischen Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens entscheiden darüber, ob Sie interne Entwickler einstellen oder externe Entwickler beauftragen. Indem Sie die Vor- und Nachteile jeder Lösung analysieren, können Sie eine fundierte Entscheidung treffen, die Ihren Bedürfnissen, Ihrem Budget und den Anforderungen Ihres Projekts entspricht. Lassen Sie uns also loslegen und mehr über dieses wichtige Thema erfahren!

Überblick über interne und ausgelagerte Softwareentwicklung

Die Zahl der Unternehmen, die die Softwareentwicklung als primäre Methode zur Erreichung ihrer Geschäftsziele nutzen, ist in den letzten Jahren stetig gestiegen und wird auch in den kommenden Jahren weiter steigen, was der Softwareentwicklungsbranche zugute kommen wird. Die Nachfrage nach qualifizierten und erfahrenen Softwareentwicklern im Technologiesektor ist proportional gestiegen.

Bildquelle

Zu berücksichtigende Faktoren vor der Entscheidung für interne oder ausgelagerte Softwareentwicklung

Bevor Sie sich zwischen interner und ausgelagerter Softwareentwicklung entscheiden, sollten Sie unbedingt einige wichtige Faktoren berücksichtigen, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Wahl für Ihr Unternehmen treffen. Die drei wichtigsten Punkte, über die Sie nachdenken sollten, sind unten aufgeführt:

Kosten-Wirksamkeit

Je nach Umfang und Komplexität Ihres Projekts können die Kosten für die interne Softwareentwicklung höher sein als die Kosten für das Outsourcing. Aufgrund der geringeren Gemeinkosten, die mit Outsourcing-Anbietern verbunden sind, können Sie möglicherweise ein qualitativ hochwertiges Produkt zu wesentlich niedrigeren Kosten erhalten.

Markteinführungszeit

Sowohl bei der internen als auch bei der externen Softwareentwicklung gibt es eine feste Frist für die Fertigstellung. Durch Outsourcing kann die Zeit bis zur Marktreife drastisch verkürzt werden, da externe Anbieter die vorhandene Infrastruktur nutzen, während interne Teams oft länger brauchen, um Produkte zu entwickeln, weil es häufig mehr Bürokratie gibt.

Es gibt jedoch einige Umstände, unter denen die Einstellung eines internen Entwicklerteams die Zeit bis zur Markteinführung eines Produkts verkürzen kann, vorausgesetzt, das Startup oder Unternehmen ist anpassungsfähig und agil genug, um mit den sich ändernden Marktanforderungen und Trends Schritt zu halten. Beachten Sie die folgenden drei Ansätze, wenn Sie über die Markteinführungszeit nachdenken:

  • Traditionelle Entwicklung
  • Beschleunigte Entwicklung
  • Zusätzliche Innovation

Je nach Größe und Komplexität Ihres Produkts kann jede Technik anders funktionieren, aber ob intern oder extern durchgeführt, ein gut etabliertes Verfahren ist für die Einhaltung von Fristen und Einführungsdaten unerlässlich.

Qualitätssicherung

Unabhängig davon, ob Sie sich für eine interne oder ausgelagerte Softwareentwicklung entscheiden, ist die Qualitätssicherung wichtig. Hohe Qualitätssicherungsstandards sorgen dafür, dass Ihr Produkt den Anforderungen und Erwartungen Ihrer Kunden entspricht.

Um die Benutzerfreundlichkeit und Leistung des fertigen Produkts zu bewerten, ist es bei der Softwareentwicklung von entscheidender Bedeutung, die richtigen Leistungskennzahlen festzulegen. Jedes Softwareentwicklungsprojekt muss eine Basislinie oder eine vorher festgelegte Metrik für Leistung und Kundenzufriedenheit haben.

Bildquelle

Auf diese Weise können Sie sicherstellen, dass Sie das Produkt nach Bedarf ändern können, um Ihren Kunden die bestmögliche Benutzererfahrung zu bieten. Ein weiterer Vorteil des Outsourcings besteht darin, dass Sie Zugang zu einem größeren Talentpool haben, was bedeutet, dass wahrscheinlich ein Spezialist zur Hand ist, der weiß, wie man wirklich vertrauenswürdige Lösungen entwickelt.

Andererseits haben Sie mit internen Teams mehr Kontrolle über das Verfahren und einen besseren Zugang zum Produktentwicklungsprozess. Dies kann zu einer besseren Kundenzufriedenheit und einem höheren Maß an Qualitätssicherung beitragen.

Welche Wahl Sie auch immer treffen, stellen Sie sicher, dass Sie alle möglichen Auftragnehmer oder Entwickler vor der Vertragsunterzeichnung gründlich prüfen. Auf diese Weise können Sie Risiken verringern, einen reibungslosen Entwicklungsprozess gewährleisten und die Qualität und Sicherheit des Programms sicherstellen.

Schließlich sollten Sie bedenken, dass sowohl die interne als auch die ausgelagerte Softwareentwicklung bestimmte Vor- und Nachteile haben, weshalb Sie Ihre Anforderungen sorgfältig abwägen sollten, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Lassen Sie uns nun die genauen Vor- und Nachteile sowie den optimalen Einsatz von interner und ausgelagerter Softwareentwicklung erörtern.

Was kostet mehr Zeit bei der Einstellung: In-House oder Outsourcing?

Wie Sie gleich sehen werden, dauert die Einstellung für jede andere Funktion ungefähr genauso lange wie die Einstellung von IT-Entwicklern.

Werfen Sie einen Blick auf diese Einstellungsstatistiken.

  • Bis 2031 wird erwartet, dass die Nachfrage nach Softwareentwicklern in den USA um 25 % steigen wird. Im Vergleich zu anderen Berufen ist dies viel schneller.

Was sagen uns diese Zahlen? Sie sagen uns, dass Geschwindigkeit bei der Einstellung von internen Entwicklern entscheidend ist.

Aber selbst wenn Sie so schnell wie möglich handeln, müssen Sie immer noch mehr als einen Monat warten, um einen potenziellen Mitarbeiter zu finden und einzustellen.

Die Einstellung eines internen Entwicklungsteams kann je nach Größe des Teams 43 Tage bis einige Monate dauern.

Andererseits dauert es einige Wochen, ein externes Entwicklungsteam zusammenzustellen. Sobald Sie den Dienst gefunden haben, der Sie interessiert, werden Sie wahrscheinlich eine Reihe von Beratungsgesprächen und/oder virtuellen Treffen führen, um die Möglichkeiten, den Projektumfang, die Auftragsmodelle und die Kosten zu besprechen, das Team zu befragen, usw. Je nach der Komplexität Ihres Projekts und der Klarheit der von Ihnen erstellten Spezifikationen kann dies sehr viel Zeit in Anspruch nehmen oder relativ schnell gehen.

Was ist besser?

Die bessere Option ist das Outsourcing. Den Untersuchungen zufolge kann die Einstellung eines ausgelagerten Teams wesentlich schneller erfolgen als die eines internen Teams.

Was ist erschwinglicher: In-House oder Outsourcing?

Beginnen wir mit dem umstrittensten Thema

Gehaltsspanne von Inhouse-Entwicklern

Wie viel Geld Sie Ihren Entwicklern zahlen müssen, hängt von deren Fachwissen, ihrem Standort, ihrer Branche und dem Projekt ab, an dem sie arbeiten werden.

Mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von 82.740 $ beträgt das erwartete Gesamtgehalt für einen IT-Fachmann in den Vereinigten Staaten 101.744 $ pro Jahr. Die erwartete jährliche Gehaltserhöhung beträgt 19.004 $, einschließlich Bargeldboni, Provisionen, Trinkgelder und Gewinnbeteiligung:

Bildquelle

Laut einer Studie von Joe Hadzima, Dozent am MIT, können die tatsächlichen Kosten eines neuen internen Entwicklers das 2,7-fache der Grundvergütung betragen, bedingt durch Lohnsteuern, Vergünstigungen, erforderlichen Büroraum und andere Ausgaben.

In Europa, insbesondere in Deutschland, liegt das durchschnittliche Jahreseinkommen eines Softwareentwicklers bei 89.000 €. Die erwartete jährliche Gehaltserhöhung beträgt 4.000 €. Boni, Provisionen, Trinkgelder und Gewinnbeteiligungen zählen als zusätzliche Vergütung.

Bildquelle

Kosten des Outsourcing

Beim Outsourcing sind die gesamten Kosten im Voraus bekannt. Jede Region hat einen anderen Stundenlohn für einen einzelnen Entwickler.

Laut Statista wird für das Outsourcing der Softwareentwicklung ein starker Anstieg der Einnahmen erwartet, wobei die Gesamteinnahmen des Sektors für 2023 auf 95,85 Milliarden Dollar geschätzt werden. Dies ist eine beträchtliche Verbesserung gegenüber dem Vorjahr und veranschaulicht die langfristige, stetige Expansion der Branche. Die zunehmende Inanspruchnahme von Outsourcing-Dienstleistungen durch Unternehmen in einer Vielzahl von Branchen ist einer der Hauptfaktoren für diese Expansion. Viele Unternehmen wenden sich an Drittanbieter, um diese Ziele zu erreichen, da sie versuchen, ihre Prozesse zu rationalisieren, Kosten zu senken und wettbewerbsfähig zu bleiben.

In ganz Europa gibt es in Deutschland die meisten professionellen Entwickler. Das Outsourcing von Softwareentwicklungsprojekten an deutsche Unternehmen kann zwischen 94 und 140 Euro (100 bis 150 Euro) pro Stunde kosten. Diese Kosten sind immer noch niedriger als bei einem internen Entwickler.

Tatsache: Etwa 78 % der Unternehmen berichten von einem signifikanten Erfolg, wenn sie ihre Arbeitsanforderungen auslagern.

Toptal hat ein Tool entwickelt, mit dem die tatsächlichen Kosten eines internen Mitarbeiters im Vergleich zu einem ausgelagerten Mitarbeiter berechnet werden können. Dieser Rechner wurde anhand einer typischen Liste der vom Unternehmen bezahlten Infrastrukturkosten entwickelt.

Hier finden Sie eine Liste aller vom Unternehmen bezahlten Infrastrukturkosten (indirekte Kosten):

  • Gebühren für die Buchhaltung
  • Werbung
  • Bankspesen und Gebühren
  • Weiterbildungskosten
  • Aufträge prüfen
  • Computer-Hardware
  • Krankheitstage

Obwohl diese Liste viele Gemeinkostenpositionen enthält, ist es wichtig zu wissen, dass sie nicht einmal alle umfasst. Viele Unternehmen haben eine Reihe von indirekten Kosten, die nicht in eine der oben genannten Kategorien passen.

Ihrer Analyse zufolge verdoppelt sich der Stundensatz eines internen Mitarbeiters, wenn man alle Ausgaben zusammenzählt, während die Gesamtkosten eines ausgelagerten Entwicklers nur um etwa 20 % seines Grundeinkommens steigen.

Bildquelle

Was ist besser?

Die durchschnittlichen Gesamtkosten eines ausgelagerten Entwicklers pro Stunde sind geringer als die Gesamtkosten eines internen Entwicklers pro Stunde. Das bedeutet, dass Sie durch die Beauftragung eines externen Entwicklers Geld sparen.

Outsourcing ist in dieser Situation ein Gewinn!

Was ist flexibler und schneller: In-House oder Outsourcing?

Es kann eine Herausforderung sein, ein neues Projekt sofort zu beginnen, wenn das eigene Team für einige Monate ausgebucht ist.

Außerdem ist die Flexibilität eines internen Teams eingeschränkt.

Um das Team zu vergrößern, brauchen Sie Zeit, um neue Mitglieder zu rekrutieren und einzuarbeiten, denn im Durchschnitt dauert es 90 Tage, bis ein Mitarbeiter die Einarbeitung und Schulung abgeschlossen hat. Es wäre auch ratsam, die Zahl der Mitarbeiter zu verringern, wenn sie für eine bestimmte Aufgabe zu groß wird. Die Verkleinerung eines internen Teams ist jedoch schwierig, weil Sie Ihre Mitarbeiter entlassen müssen.

Im Vergleich dazu können Sie einfach eine Outsourcing-Agentur beauftragen, sobald Sie die Entscheidung getroffen haben, mit der Entwicklung zu beginnen, und dann die Zahl der ausgelagerten Mitarbeiter je nach Bedarf erhöhen oder verringern.

Unterm Strich: Ausgelagerte Entwickler können innerhalb von 5 bis 10 Arbeitstagen 100 % Produktivität erreichen.

Was ist besser?

Der Gewinner in dieser Situation ist das Outsourcing. Es ist einfach kein Vergleich, ob man ein Entwicklungsprojekt in weniger als drei Wochen abschließen kann oder ob man drei Monate oder länger warten muss.

Warum ist Outsourcing eine bessere Option?

Outsourcing verschafft Ihnen einen größeren Vorteil gegenüber Ihren Mitbewerbern. Outsourcing hilft Ihnen dabei:

  • Sparen Sie Zeit und Geld.
  • Optimierung der Ressourcen
  • Einstellung von Spitzentechnologen
  • Skalierbarkeit
  • Verbesserung der Produktqualität

Schlussfolgerung

Am Ende ist es eine strategische Entscheidung, wollen Sie selber, auch wenn es nicht Ihr Business ist, Software Entwickeln? Oder wollen Sie sich auf Ihr Kernbusiness konzentrieren?

Bei der skillbyte können wir Ihnen mit dem Outsourcing helfen. Sie haben mehrere Optionen:

A) Ihr Vorhaben komplett outsourcen

B) Ihr Vorhaben mit einzelnen Entwicklern von uns staffen

C) Ihr Vorhaben mit ganzen Teams von uns staffen.

Bei B) und C) stellen wir aber nicht nur einfach Entwicklungsressourcen zu Verfügung. Unsere Mitarbeiter sind speziell ausgebildet, um Ihr Team auch kulturell zu verstärken und eine Transformation einzuleiten. Mit Best Practices, Coachings und Kultur. Wenn Sie wissen wollen, wie? Dann nehmen Sie bitte Kontakt auf.