Technologiekompetenz, die Ihr Projekt vorantreibt
Staff Augmentation
Expert Developer(s) für Ihr Team
Staff Augmentation ist ein flexibles Outsourcing-Modell, das es Unternehmen ermöglicht, ihre Teams mit externen Expert:innen und Fachkräften auf projekt- oder bedarfsorientierter Basis zu erweitern. Durch diese Methode kann Ihr Unternehmen schnell und effizient auf sich verändernde Anforderungen reagieren und spezialisiertes Wissen oder zusätzliche Ressourcen genau dann integrieren, wenn sie benötigt werden.
Unser engagiertes Team von Java-Expert:innen ist spezialisiert auf die Schaffung leistungsstarker, skalierbarer und sicherer Unternehmensanwendungen, die maßgeschneidert auf Ihre spezifischen Geschäftsanforderungen sind.
Flexibilität
Passen Sie Ihr Team dynamisch an die aktuellen Projektanforderungen an, ohne sich langfristig an Personal zu binden.
Kosteneffizienz
Vermeiden Sie die hohen Kosten und den Zeitaufwand für die Rekrutierung und Ausbildung neuer Vollzeitmitarbeiter:innen.
Fachwissen
Zugang zu einem Pool von hochqualifizierten Fachleuten mit spezialisiertem Wissen und Erfahrung.
Skalierbarkeit
Erweitern oder reduzieren Sie Ihr Team schnell, um auf Marktveränderungen oder Projektanforderungen zu reagieren.
Warum wir anders sind
Spezialisiert auf Staff Augmentation
- Eigene L&D Abteilung für die technische Fortbildung
- Kommunikations-Coaching
- Coaching der Mitarbeiter:innen in Problemlösungs-Methodiken
- Coaching in Critical Thinking
- Coaching in Teamdynamiken und Konfliktlösung
Folgende Spezialisten
können wir anbieten:
Eigene L&D Abteilung
In unseren eigenen Learning & Development Abteilung kümmern wir uns darum, dass die Mitarbeiter:innen ihre eigenen und unternehmensweiten, technologischen Ziele erreichen. Dabei erarbeiten wir einen roten Faden und suchen die passgenausten Medien aus.
Anhand dieses „Learning Path“ entwickeln sich Mitarbeiter:innen nahtlos fort. Ebenso veranstalten wir regelmäßige Cloud- und Cloud Development Bootcamps für interne Mitarbeiter:innen.
Kommunikations-Coaching
In regelmäßigen Workshops werden die Mitarbeiter:innen in die Kunst der Kommunikation geschult. Insbesondere der Fokus im Umgang mit Konflikten, Unsicherheiten, Körpersprache, Intonation usw. stehen im Vordergrund.
Daduruch wollen wir einen reibungslosen Einsatz im Projekt gewährleisten. Kommunikation macht – auch in einem Tech-Projekt – mehr als 50% des Erfolgs aus.
Critical Thinking
Critical Thinking ist eine methodische Fähigkeit, die sich auf das klare, rationale, unabhängige und reflektierte Denken konzentriert. Es beinhaltet die Bewertung von Informationen und Argumenten, die Erkennung von Annahmen und Vorurteilen, die Analyse von Logik und das Treffen fundierter Urteile und Entscheidungen.
Kritisches Denken ist nicht nur das Sammeln und Erinnern von Informationen, sondern auch das Verstehen und Anwenden dieser Informationen in verschiedenen Kontexten.
Im Kontext unserer Branche hilft diese Methodik besonders Probleme zu identifizieren und zu lösen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Gedanken klar und strukturiert zu präsentieren und sich schnell an verändernde Anforderungen anzupassen.
Wir veranstalten zu dieser Methodik interne Schulungen und Bootcamps.
Unser USP: Die Mitarbeiter:innen
Kommunikation & Gruppendynamik
In regelmäßigen Workshops lernen wir die Kunst der Kommunikation, Konfliktlösung und Team Play. Die gelernten und verfeinerten Skills wenden wir in den Kundenprojekten an.
Problemlösung & Critical Thinking
Wir lernen, wie man Probleme angeht und löst. Dafür lernen wir verschiedene Techniken und Best Practices. Wir führen in unserer eigenen L&D Abteilung regelmäßige Workshops durch.