Wie unterscheiden sich Scrum und SAFe?

In den letzten Jahren haben agile Techniken wie Scrum und das Scaled Agile Framework (SAFe) in der Projektmanagementbranche an Popularität gewonnen. Scrum und SAFe sind zwei verschiedene Rahmenwerke, die nach den Grundsätzen von Agile und Lean arbeiten. Beide sind in Organisationen relativ beliebt, und immer mehr Menschen werden auf sie aufmerksam. Oberflächlich betrachtet scheinen beide vergleichbar zu sein, aber es gibt einige subtile Unterschiede. Dieser Artikel über Scrum vs. SAFe wird Ihnen helfen, diese beiden wichtigen Rahmenwerke zu unterscheiden. Fangen wir also an.

Scrum vs. SAFe: Unterschiede herausgearbeitet

Untersuchen wir die Hauptunterschiede zwischen SAFe und Scrum, damit wir ihre charakteristischen Merkmale richtig identifizieren können.

Was ist Scrum?

Scrum ist ein Managementansatz, der Teams dazu ermutigt, sich selbst zu organisieren und zusammenzuarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Es umreißt eine Reihe von Sitzungen, Ressourcen und Verantwortlichkeiten, die für eine effiziente Projektabwicklung erforderlich sind. Mit Hilfe von Scrum sind Teams in der Lage, sich selbst zu managen, aus Erfahrungen zu lernen und sich an Veränderungen anzupassen. Software-Teams nutzen Scrum, um komplexe Probleme kostengünstig und nachhaltig zu bewältigen.

Das Scrum-Framework wird häufig von Unternehmen gewählt, die einen umfassenden Rahmen für die Umsetzung der agilen Denkweise suchen. Untersuchungen zufolge setzen 56 % der Teams Scrum allein ein und 83 % der Unternehmen verwenden hybride Ansätze, die Scrum integrieren.

Die Studie „State of Scrum 2017-2018“ untersuchte das Wachstum von Scrum, seine Erfolgsrate und die Gründe für den Einsatz des Frameworks. Die Studie basierte auf einer Umfrage unter rund 2.000 Scrum- und Agile-Praktikern.

Dies geht aus dem Bericht hervor:

• Scrum wird von 94 % der Befragten in ihren agilen Prozessen verwendet. 78 % dieser 94 % verwenden Scrum zusammen mit anderen Frameworks, und 16 % verwenden Scrum allein.
  
• Was die Teamgröße angeht, so besteht ein Scrum-Team normalerweise aus 7 Mitgliedern.
  
• Ein durchschnittliches Sprint-Projekt dauert in der Regel 2,4 Wochen, während ein Scrum-Projekt 11,6 Wochen dauert.
  
• Die ScrumMaster-Zertifizierung war im Jahr 2017 die beliebteste Zertifizierung in Bezug auf die Zeugnisse. Die ScrumMaster-Zertifizierung wurde von über 85 % der Befragten erworben, die sich aufgrund der erheblichen finanziellen Vorteile dafür entschieden. Darüber hinaus erhielten 40 % der Befragten eine Product Owner-Zertifizierung und 24 % eine Scrum Coach-Zertifizierung.
  
• Die meisten Unternehmen bieten heute eine Vielzahl von Schulungsmöglichkeiten zu Scrum an.
  

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Scrum ist bei Teams, die sich mit Softwareentwicklung und -technik beschäftigen, sehr beliebt.  Durch die Verwendung von Scrum können Teams schneller auf sich ändernde Anforderungen reagieren und gleichzeitig Kosten und Budgets kontrollieren.

Wie viel verdient ein Scrum Master in Deutschland?

In Deutschland liegt das durchschnittliche Gehalt eines Scrum Masters bei 84.602 € pro Jahr und 41 € pro Stunde. Ein Scrum Master kann im Durchschnitt mit einem Gehalt zwischen 60.152 € und 102.283 € pro Jahr rechnen.

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Was ist SAFe?

SAFe oder Scaled Agile Framework ist ein agiles Framework, das für Programme, Teams und Portfolios entwickelt wurde. Die Flexibilität eines Produktteams wird auch durch SAFe ermöglicht. Es hilft auch bei der Bewältigung einiger der Probleme, die größere Organisationen bei der Einführung von Agile haben. SAFe ist eine umfangreiche Ressource für Best Practices. Produktteams nutzen SAFe, um erfolgreiche Softwareprodukte zu entwickeln.

Bei der Entwicklung komplizierter Lösungen, die für ein einzelnes Scrum-Team zu groß und zu komplex sind, fügt SAFe eine zusätzliche Ebene der Verwaltung und Zusammenarbeit hinzu.

Eine von der Fachhochschule Koblenz durchgeführte Studie zeigt folgende Ergebnisse.

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Die Mehrheit der Teilnehmer war der Meinung, dass SAFe eine gute Moderation ist:

• Teamarbeit
• Teamübergreifende Zusammenarbeit
• Planungssicherheit
• Kundenorientierung

Aber es ist nicht alles eitel Sonnenschein. Der SAFe-Rahmen hat aufgrund seiner Komplexität und der verschiedenen beweglichen Teile einige Nachteile.

Weniger als 50 % der Befragten sind der Meinung, dass SAFe wirksam ist:

• Gewährleistung einer hohen Geschwindigkeit
• Wirkungsgrad
• Innovation

Entwicklung in Scrum

Scrum legt mehr Wert auf kontinuierliche Entwicklung. Es hilft dem Team bei der Selbstorganisation. Scrum erleichtert auch die schnelle Bereitstellung von High-End-Software.

Laut der von Acumen durchgeführten Studie wurde der globale Markt für Scrum-Software im Jahr 2021 auf 583,5 Mio. USD geschätzt, und es wird erwartet, dass er bis 2030 1.138,5 Mio. USD erreichen wird, mit einer CAGR von 7,8% von 2022 bis 2030.

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Entwicklung in SAFe

SAFE verfolgt einen professionelleren Ansatz, indem es dabei hilft, Ziele zu setzen und Kundenziele zu erreichen. Das SAFe-Framework ist in seinem Ansatz rigider und wird meist auf Unternehmensebene eingesetzt. Die SAFe-Zertifizierung ist eine beliebte Methode, um nachzuweisen, dass Sie mit dem SAFe-Framework vertraut sind und es gut beherrschen. Sie kann beim beruflichen Aufstieg im Bereich der agilen Softwareentwicklung helfen.

Kollaboration in Scrum

Scrum legt den Schwerpunkt mehr auf Iterationen als auf Prozesse. Außerdem wird mit den Kunden zusammengearbeitet. Scrum verwendet eine funktionale Software mit einer ausführlichen Dokumentation. Sie können Scrum für die Zusammenarbeit einführen, indem Sie die unten genannten Schritte befolgen:

1. Erstellen Sie ein Produkt-Backlog, um die wichtigsten Funktionen zu skizzieren.
2. Planen Sie ein Sprint Planning Meeting, um Ihre Ziele festzulegen.
3. Fügen Sie Ihrem Sprint-Backlog Elemente hinzu, um bei der Sache zu bleiben.
4. Führen Sie tägliche Stand-up-Sitzungen durch, um die Kommunikationswege offen zu halten.
5. Präsentieren Sie die Sprint-Ergebnisse Ihrem Produktverantwortlichen zur Rückmeldung.
6. Planen Sie eine Besprechung zur Sprint-Retrospektive, um zu besprechen, wie Ihr Team besser werden kann.
7. Wiederholen Sie die vorherigen Schritte, um ein fertiges Produkt zu erstellen.

Zusammenarbeit in SAFe

SAFe ist mit der allgemeinen Unternehmensstruktur kompatibel, die sich durch eingebaute Qualität auszeichnet und auf eine effiziente Programmausführung ausgerichtet ist. Die SAFe-Rahmenwerke sind außerdem sehr offen und transparent.

Die Welt hat sich seit den unvorhergesehenen Herausforderungen durch COVID-19 verändert. Auf dem Global SAFe Summit 2020 erklärte der CEO von Scale Agile, Chris James, dass „vor der Covid-19-Pandemie 93 % der Geschäftseinheiten, die ein agiles Modell vollständig übernommen hatten, besser abschnitten als diejenigen, die den agilen Ansatz nicht implementiert hatten.“

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Abhängigkeiten in Scrum

Obwohl der Scrum-Rahmen Unabhängigkeit verlangt, erkennt Scrum in einigen Fällen eine Reihe verschiedener Arten von Abhängigkeiten an, darunter interne Abhängigkeiten (zwischen Mitgliedern desselben Teams), externe Abhängigkeiten (zwischen Teams oder Abteilungen) und technische Abhängigkeiten (in Verbindung mit bestimmten Tools oder Geräten).

Abhängigkeiten in SAFe

Die SAFe-Struktur erfordert eine ständige Koordination und Kommunikation zwischen den Teams, da sie immer voneinander abhängig sind.

Bei der Anwendung von SAFe muss man das große Ganze im Auge behalten. Sie müssen eine langfristige Vision entwickeln. Daher ist es von entscheidender Bedeutung sicherzustellen, dass die Abhängigkeiten auf ein Minimum reduziert werden. Dazu dient als erster Schritt die Program Increment (PI) Planning-Sitzung.

Während dieser Veranstaltung sind alle Mitglieder des Agile Release Train-Teams, die Stakeholder und die Geschäftsinhaber in großer Zahl anwesend. Sie alle arbeiten zusammen, um alle Abhängigkeiten zwischen den Teams aufzuzeigen. Dabei wird eine PI-Roadmap als Leitfaden verwendet, um die Abhängigkeiten zu ermitteln und aufzuschlüsseln.

Teamaufbau in Scrum

Der Aufbau eines Teams in Scrum ist einfach. Das in Scrum gebildete Team besteht aus dem Product Owner, dem Scrum Master und einer Gruppe von Entwicklern.

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Teambildung in SAFe

Die Teambildung in SAFe ist ein wenig komplex. In SAFe müssen wir einen Agile Release Train mit mindestens 5-7 agilen Teams wählen. Die Teams bestehen in der Regel aus 50 Personen. Diese Teams sind für die Verwaltung ihres Arbeitspensums zuständig, was die Produktivität erhöht und die Markteinführungszeit verkürzt.

Das Hauptziel eines agilen Teams ist es, großartige Produkte herzustellen. Dies erreichen sie, indem sie sich auf fünf wichtige Verantwortungsbereiche konzentrieren, wie in der folgenden Abbildung dargestellt.

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Methoden in Scrum

Scrum ist ein relativ leichtgewichtiger Rahmen, der in erster Linie iterative Methoden verwendet. Das Arbeitsprojekt wird im Wesentlichen in überschaubare Teile aufgeteilt, um die Produktivität bei komplexen Aufgaben zu erhöhen.  Der Scrum-Rahmen erfordert eine regelmäßige Bewertung der Ergebnisse.

Methoden in SAfe

Die Größe des Teams hat keinen Einfluss auf den SAFe-Rahmen. Dadurch wird der Ruf des Unternehmens verbessert und die agilen und schlanken Methoden werden auf die Unternehmensebene übertragen.

Vorteile von Scrum

Die Scrum-Methode hat die folgenden Vorteile:

• Scrum legt mehr Wert auf die Bedürfnisse des Kunden. Da die Teams klein sind, sind Koordination und Zusammenarbeit effizient. Die Durchlaufzeit ist ebenfalls recht kurz, was die Entwicklungsprozesse des Projekts verbessert.
  
• Im Vergleich zu anderen Projektmanagementansätzen ist der Scrum-Ansatz in der Regel mit weniger Papierkram und Kontrolle verbunden, was ihn zu einer erschwinglichen Option für Unternehmen macht.
  
• Scrum fördert die persönliche Verantwortlichkeit, so dass sich jedes Teammitglied eher für das Projekt verantwortlich fühlt und stolz darauf ist, was die Motivation und Zufriedenheit erhöht.

Vorteile von SAFe

SAFe hat die folgenden Vorteile:

• SAFe schafft und verbessert die geschäftliche Agilität, die der Organisation hilft, im digitalen Zeitalter zu überleben.
  
• Es fördert die Programmausführung, die Zusammenarbeit, die Abstimmung, die integrierte Qualität und die Lieferung über eine große Anzahl von agilen Teams hinweg.
  
• Wie bereits erwähnt, wird SAFe auf Unternehmensebene eingesetzt, was das Engagement der Mitarbeiter verbessert. Infolgedessen wird die Produktivität gesteigert und die Fehlerquote gesenkt.

Ähnlichkeiten zwischen Scrum und SAFe

• Sowohl Scrum als auch SAFe verwenden die Methode „inspect and adapt“. In Scrum wird am Ende eines jeden Sprints eine Inspektion durchgeführt. In ähnlicher Weise werden weitere Tests während des SAFe-Release-Zugs durchgeführt. Die Ergebnisse der Inspektion werden genutzt, um Entwicklungsprogramme zu ändern.
  
  
• Sowohl SAFe als auch Scrum fördern die kontinuierliche Zusammenarbeit mit den Beteiligten. Sowohl SAFe als auch Scrum haben typische Arbeitsmethoden, die die Analyse von Anforderungen, das Einholen von Feedback zu den Ergebnissen, die Durchführung von Änderungen auf der Grundlage von Kundenvorschlägen, die Einholung ihrer Zustimmung vor der Freigabe und die Interaktion mit ihnen nach der Bereitstellung umfassen.
  
  
• Sowohl bei Scrum als auch bei SAFe werden alle Entwicklungsaktivitäten auf Teamebene durchgeführt. Ein Scrum-Team arbeitet zusammen, um einen Sprint-Plan zu erstellen, nimmt an täglichen Standup-Meetings teil, liefert Endprodukte und hält analytische Meetings ab, um seinen Prozess weiter zu verbessern.

Wofür sollten sich Softwareentwickler entscheiden, wenn es um Scrum oder SAFe geht?

„Scrum oder SAFe?“ Diese Entscheidung dürfte vielen Menschen schwer fallen. Jedes Framework hat seine eigenen Vor- und Nachteile. Um zwischen den beiden zu wählen, sollten Sie überlegen, was Ihren Interessen am besten dient.

Hier sind die allgemeinen Faktoren, die Sie bei Ihrer Entscheidung berücksichtigen sollten:

• Das Ziel, das Ihr Unternehmen zu erreichen versucht
• Grad der Beteiligung der Unternehmensleitung
• Größe des Unternehmens in Bezug auf die Zahl der Beschäftigten
• Die Projektmanagementstrategie des Unternehmens

Schlussfolgerung

SAFe und Scrum sind beides Rahmenwerke für das agile Projektmanagement, unterscheiden sich aber in ihrem Umfang und Detaillierungsgrad. Scrum ist ein einfaches und anpassungsfähiges Rahmenwerk für kleine Teams, das den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit und kontinuierliche Entwicklung legt, während SAFe ein formelleres Rahmenwerk für das Management großer, komplizierter Projekte ist, die eine Koordinierung und Abstimmung zwischen mehreren Teams erfordern. Sowohl SAFe als auch Scrum haben ihre eigenen Vor- und Nachteile. Es hängt also von Ihren Bedürfnissen ab, welche Option Sie für Ihr Unternehmen wählen.