KI-Strategie im Mittelstand: Der Ein-Seiten-Plan statt 60-Folien-Deck
Wir haben viele KI-Strategiepapiere gesehen, die beeindruckend aussahen und nichts bewegten. Die Projekte, die liefern, folgen fast immer einem Plan, der auf eine Seite passt.
Warum große Strategiepapiere scheitern
Ein 60-Folien-Deck beantwortet alle Fragen außer der wichtigsten: Was tun wir nächsten Monat? Je breiter die Strategie, desto kleiner die Wahrscheinlichkeit, dass irgendetwas davon produktiv wird. Der Mittelstand hat keine Stabsabteilung für Grundsatzfragen, und das ist hier ein Vorteil.
Die sechs Zeilen, die zählen
- Engpass: Wo verlieren wir heute messbar Zeit oder Marge?
- Anwendungsfall: Welcher eine Use Case greift diesen Engpass an?
- Datenquellen: Welche zwei, drei Systeme braucht er?
- Messgröße: Welche Zahl muss sich in welchem Zeitraum bewegen?
- Verantwortlicher: Wer treibt es intern, mit wie vielen Stunden pro Woche?
- Termin: Wann fällt die Go-oder-No-Go-Entscheidung, auf welchen Zahlen?
Vom Plan zum Beweis
Mit diesen sechs Zeilen ist der 2-Wochen-Pilot definiert. Danach haben Sie kein Bauchgefühl, sondern eine Vorher-Nachher-Messung, und die zweite Zeile Ihrer Strategie schreibt sich fast von selbst. So entsteht ein Portfolio produktiver Anwendungsfälle statt eines Papiers.
Den Einstieg in Zeile eins liefert der Engpass-Check: fünf Minuten, branchenspezifisch, mit Euro-Zahl.
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